以下是我们可以为您提供的帮助
- 含千分表、条形图等多种视觉样式
- 为您的销售团队设定基准
- 了解您已取得的成绩和必须达到的目标
不同类型的目标仪表板
千分表、交通灯、条形图和多条形图,使用不同类型的目标仪表板来展示您的KPI。
为您的销售团队设定基准
为您的 KPI 设定目标,直观地指出距离目标还有多远的距离。假如您正在跟踪销售Top 5 的业绩,您可以通过多条形图清楚地看到哪些销售超越了目标,哪些销售代表没有完成任务。
设置目标是成功的开端
设置公司整体销售目标、团队目标和销售的个人目标,带动公司业绩增长。设置的目标可以基于各种标准。比如,您可以根据销售人员拨打电话数量、发送的邮件数量、他们创建的备注等,来跟踪销售人员的业绩。
您可以使用目标仪表衡量什么?
- 销售人员的线索挖掘目标
- 销售人员的商机转化目标
- 销售经理的收入生成目标
- 区域销售经理的区域目标
- C 级高管的团队绩效目标
- C 级高管的机构任务绩效
- C 级高管的季度财务目标
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